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Un Grupo de alto nivel analiza cómo miden resultados las Naciones Unidas

18 de abril de 2013

Como parte de una evaluación semanal que tuvo lugar del 15 al 19 de abril de 2013 en la sede de las Naciones Unidas en Nueva York y que estuvo organizada por el Grupo de Evaluación de las Naciones Unidas (GENU), un evento de un Grupo de alto nivel denominado "Resultados de las Naciones Unidas - ¿Los estamos consiguiendo? ¿Cómo podemos saberlo?" estuvo debatiendo si las Naciones Unidas están alcanzando o no sus objetivos.

Entre los principales temas tratados por los miembros del Grupo se encontraban cómo la evaluación está contribuyendo a la medición de los resultados; si los hallazgos y recomendaciones de la evaluación se utilizan realmente para mejorar los programas y las políticas; y cómo se puede modificar la capacidad colectiva de los programas de las Naciones Unidas para mejorar la evaluación.

El secretario general de las Naciones Unidas, Ban Ki-Moon, pronunció el discurso de apertura y resaltó la especial importancia que tienen los programas de evaluación en el trabajo de las Naciones Unidas. El director ejecutivo de ONUSIDA, Michel Sidibé, dio a conocer la experiencia de ONUSIDA a la hora de realizar el seguimiento y la evaluación para responder de manera eficaz a la epidemia de sida.

GENU es una red interinstitucional que aúna las unidades de evaluación del sistema de las Naciones Unidas, incluyendo los departamentos de la ONU, organismos especializados, fondos y programas y organizaciones afiliadas. Actualmente cuenta con 43 miembros y tres observadores.

Citas

¿Cómo podemos saber si las Naciones Unidas están haciendo lo correcto? ¿Y cómo podemos saber si nosotros lo estamos haciendo bien? Estas son preguntas a las que debería responder la evaluación. La evaluación no es fácil. Ni económica. Pero es necesaria.

Ban Ki-Moon, secretario general de las Naciones Unidas

El progreso en lo que respecta a detener y revertir la epidemia no se hubiera producido sin un proceso de seguimiento y evaluación en el programa. La sabiduría surge cuando se conocen los hechos. Tenemos que conseguir que la información sea de fácil acceso tanto para aquellos encargados de tomar decisiones como para el resto de las personas. Las cosas están cambiando rápidamente y necesitamos movernos hacia una era de evaluación en tiempo real.

Michel Sidibé, director ejecutivo de ONUSIDA

Hay que ir más allá de la 'evaluación simbólica'. Para medir el impacto necesitamos centrarnos en los lugares en los que se ponen en marcha los programas, es decir, en los mismos países.

Nick York, director del Departamento de evaluación mundial, de la entidad y del país del Banco Mundial

Hay que desarrollar una cultura de evaluación. La evaluación tiene que convertirse en una función completamente fuerte y amplia en el funcionamiento del programa. La evaluación fundamentada en pruebas de la actuación de los programas debe dar pautas de cómo estos están diseñados y cómo se ponen en marcha.

Carman Lapointe, secretaria general adjunta, Oficina de Servicios de Supervisión Interna