Во многих странах мира женщины, дети и подростки по-прежнему не имеют или практически не имеют доступа к качественным услугам здравоохранения и образования, а также испытывают недостаток чистого воздуха и воды, санитарных условий и хорошего питания. Кроме того, многие из них становятся жертвами насилия и дискриминации, сталкиваются с отсутствием доступа к власти и возможностям, а также с различными барьерами, ухудшающими их физическое, умственное и эмоциональное здоровье и благополучие.

В целях ускорения перемен высшие руководители партнерства H6 провели встречу, приурочив ее к совещанию Координационного совета высшего руководства ООН 2 мая в Лондоне (Великобритания). По результатам этой встречи была принята новая система учета результатов — H6 Results 2020. Эта система призвана превратить партнерство H6 в надежный и значимый ресурс технической поддержки, стратегического консультирования и передового опыта в сфере здравоохранения и благополучия женщин, детей и подростков.

Система H6 Results 2020, разработанная под председательством исполнительного директора ЮНЭЙДС Мишеля Сидибе, тесно связана с глобальной стратегией «Каждая женщина, каждый ребенок, каждый подросток» и партнерской программой «Каждая женщина, каждый ребенок», рассчитанной на период до 2020 года. H6 Results 2020 устанавливает амбициозные цели и предполагает достижение определенных результатов к 2020 году.

«Я рад активизации нашего партнерства с H6. Будучи техническим подразделением движения "Каждая женщина, каждый ребенок", мы планируем оптимизировать и упростить архитектуру здравоохранения и совместно с ключевыми партнерами использовать политический капитал, технические знания и агитацию для помощи женщинам, детям и подросткам во всем мире», — заявил г-н Сидибе.

Система H6 Results 2020 основана на концепции, сформулированной главами H6 в марте 2018 года, и включает в себя достижения партнерства и улучшенные механизмы работы, а также оптимизирует механизмы ООН для помощи странам. Так, в этой системе описывается, каким образом H6 будет координировать деятельность шести организаций-участниц и ключевых партнеров на национальном, региональном и международном уровнях с упором на страны с самым высоким уровнем смертности среди матерей, детей и подростков и уровнем заболеваемости, с тем чтобы интенсифицировать работу в этих направлениях.

«Партнерство H6 играет очень важную роль в переориентации национальных систем здравоохранения с учетом медицинских нужд женщин в разных аспектах. Особое внимание при этом должно уделяться вопросам гендерного равенства, прав человека и других факторов, таких как образование», — считает Пхумзиле Мламбо-Нгкуки, исполнительный директор организации «ООН-женщины».

Партнерство H6 стремится стать динамичной лабораторией для реформирования ООН, откликаясь на призыв генерального секретаря ООН создать ориентированную на страны, более скоординированную, эффективную и подотчетную систему развития, лучше приспособленную для помощи странам в реализации Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года.

«Очень важно, чтобы ООН единым фронтом выступила в поддержку ключевых приоритетов в странах с высоким уровнем распространения ВИЧ, и здесь нашим главным ориентиром должны стать результаты с точки зрения населения», — уверен Тедрос Адханом Гебрейесус, генеральный директор Всемирной организации здравоохранения.

H6 Results 2020 ориентирована в первую очередь на проблемы женщин, детей и подростков, однако основное внимание будет сосредоточено именно на подростках. Эта возрастная категория (от 10 до 19 лет) во многих странах по-прежнему остается слабо охваченной различными медицинскими и социальными программами. Защита здоровья и благополучия подростков — важнейшая задача каждого из партнеров H6.

«Партнерство H6 доказало, что совместная работа и многообразие опыта и знаний участников не только способствуют улучшению качества медицинского обслуживания женщин и девочек из наиболее уязвимых групп, но и повышают заинтересованность стран», — высказалась Наталья Канем, исполнительный директор Фонда Организации Объединенных Наций в области народонаселения.

Дэвид Чипанта начал свою карьеру в ЮНЭЙДС в качестве странового координатора ЮНЭЙДС в Либерии, где помогал в повышении эффективности работы Национальной комиссии по СПИДу и организации структуры по реализации национальной стратегии. Предметом его гордости стало особое внимание к борьбе с гендерным неравенством и искоренению сексуального насилия в ходе мероприятий по противодействию СПИДу в этой стране и расширение возможности быть услышанными для граждан, живущих с ВИЧ.

«Мне представилась замечательная возможность устранить многие барьеры, затрудняющие доступ к средствам профилактики и лечения ВИЧ, медицинскому уходу и службам поддержки», — говорит Чипанта. Под барьерами он подразумевает стигматизацию, дискриминацию, бедность и неравенство, ограничивающие доступность услуг по предотвращению ВИЧ.

Экономист по образованию, Чипанта считает: «Нельзя забывать о важности всех вопросов, затрагивающих жизни людей: чувствуют ли они себя в безопасности, есть ли у них пища, есть ли у них дом, семья, работа?» Он приводит в пример Замбию, где многие люди принимают лекарства от ВИЧ только в сезон дождей, когда еда становится более доступной.

«Я понял, насколько важны второстепенные факторы; без их учета эффект от мероприятий по борьбе с ВИЧ будет весьма низок», — вспоминает Чипанта. В настоящее время он является старшим советником по вопросам социальной защиты ЮНЭЙДС в Женеве (Швейцария), и его главной задачей стало именно это: создание контакта между людьми, пострадавшими от ВИЧ, и службами социальной поддержки, повышение качества жизни, снижение уровня бедности и рост качества образования.

По его словами, ЮНЭЙДС удалось повысить уровень информированности людей о службах социальной защиты и о проблемах, с которыми сталкиваются люди, живущие с ВИЧ. В качестве примера он рассказал о том, что работники секс-бизнеса в Либерии и Сьерра-Леоне не обращаются в службы социальной защиты, так как администраторы этих служб плохо относятся к ним; в ответ на эти сообщения его офис организовал занятия по повышению восприимчивости.

Столь же близка ему тема образования для девочек. Было показано, что если удается добиться того, чтобы девочки не бросали школу, это способствует снижению уровня инфицированности ВИЧ и оказывается важным фактором повышения доступности лечения для людей с ВИЧ. «Для групп с низким уровнем дохода мы доказали важность проекта денежных переводов для продолжения обучения девочек в школах». В качестве очередной проблемы, требующей решения, он рассматривает необходимость укрепления взаимосвязей с программами наставничества, расширения прав и возможностей, а также социальной поддержки.

«Как человек, живущий с ВИЧ, я никогда бы не подумал, что однажды достигну таких результатов», — говорит Чипанта. В 1991 году, получив положительный результат тестирования на ВИЧ в своей родной Замбии, он решил, что его жизнь окончена. «Я подумал: прежде чем я умру, я могу помочь другим.

У меня была личная мотивация к работе в сфере ВИЧ. К тому же, мне хотелось стать полноправным экспертом по ВИЧ», — вспоминает Чипанта.

Оглядываясь на 20 лет работы в ЮНЭЙДС, Криттаяван (Тина) Боонто тоже говорит, что не поверила бы тому, сколь многого ей удалось достичь. Г-жа Боонто начала работу в своем родном Таиланде, а затем переехала в Женеву.

Изначально работа предполагалась как временная, но она осталась на семь лет.

После этого в 2005 году Боонто отправилась в Индонезию в качестве советника координатора программы. Она оказывала министерству здравоохранения техническую поддержку и содействовала получению финансовых ресурсов от Глобального фонда для борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией. Этот опыт очень пригодился ей в 2010 году, когда она заняла должность старшего советника по инвестициям и повышению эффективности в Мьянме.

«В этот период страна становилась более открытой, и мой опыт работы на местах в других странах оказался полезным», — вспоминает Боонто. К примеру, ЮНЭЙДС выступала за децентрализацию обеспечения антиретровирусными препаратами, благодаря чему жители сельских районов могли бы получать лечение в центрах первичной медико-санитарной помощи, не приезжая в крупные города.

«Работа на местах и возможность наблюдать изменения своими глазами были очень вдохновляющими». По данным Боонто, антиретровирусные препараты стали доступными для более чем 120 тысяч человек по сравнению с 30 тысячами три года тому назад.

«Тогда я поняла, что не все зависит от денег; не менее важна готовность к изменениям», — говорит она.

Год назад Боонто вернулась в Индонезию как страновой директор ЮНЭЙДС. Перед ней стояла непростая задача, так как, несмотря на рост масштабов деятельности по сравнению с первым периодом ее пребывания в Индонезии, страна серьезно отставала от таких соседей, как Таиланд и Малайзия, в отношении доступности антиретровирусного лечения и сокращения числа новых случаев инфицирования ВИЧ. По словам Боонто, по количеству новых случаев заражения Индонезия уступала в своем регионе только Индии и Китаю.

Ее тактика заключалась в повышении осведомленности о проблеме ВИЧ среди лиц, принимающих решения, и о донесении до них информации о выходе эпидемии из-под контроля. «Мы представляем данные и стремимся объяснить, что проблема ВИЧ имеет высокий приоритет», — говорит Боонто. Недавно она настойчиво поднимала тревогу в связи с проблемой туберкулеза — болезни, остающейся одной из основных причин смертности среди людей, живущих с ВИЧ, несмотря на то, что ее давно научились лечить и предупреждать.

По словам Боонто, все упирается в наличие политической воли и вовлечение в программу автономных областей страны после одобрения ее министерством здравоохранения. Г-жа Боонто не сдается: «Моя работа никогда не дает мне забыть о том, для чего я работаю — это люди, живущие с ВИЧ. Наша работа по-прежнему очень значима и необходима, и это — самая большая награда».

Для Кэтрин Сози наградой стала возможность наблюдать за развитием процесса: от «Как мы сможем развернуть структуру для лечения стольких людей» до «21 миллион человек получили лечение за период чуть более десяти лет». В свой третий срок службы в ЮАР она чувствует, что усилия ЮНЭЙДС приносят ощутимый результат. Вспоминая разговор с членами правительства в Замбии, где она работала 15 лет назад, Сози подчеркивает, что многие тогда боялись не получить денег и поддержки в случае начала развертывания в стране антиретровирусной терапии. «Я доказывала, что деньги поступят, основываясь на растущей приверженности других стран принятым обязательствам и на том, что мы сможем добиться снижения цен», — говорит Сози. В 2005 году цены на антиретровирусные лекарства были высокими. «Правительства прислушивались к нам и к гражданскому обществу, а устойчивые результаты, которые мы получили к 2015 году, дают основания для надежды на окончательную победу над СПИДом», — утверждает Сози.

Как директор Группы региональной поддержки для стран Восточной и Южной Африки, она восхищена позитивным настроем своего региона, невзирая на множество стоящих перед ним задач. «Очень многое еще нужно сделать, чтобы поставить заслон новым случаям инфицирования ВИЧ, предоставить лечение еще большему количеству людей и обеспечить продолжение этого лечения, а это включает проверку еще большего числа подростков, детей и взрослых на наличие ВИЧ, включая группы высокого риска». Еще одна проблема включает широкую распространенность сексуального насилия, что отчасти является причиной более высокого процента случаев инфицирования ВИЧ среди девочек и молодых женщин.

«В этом случае биомедицинские меры не могут помочь. Чтобы изменить ситуацию, нам необходимо пересмотреть механизмы взаимодействия с семьями, полицией и законодательными органами, а также привлекать религиозных лидеров, активистов движений по защите прав женщин, неправительственные организации и отдельных людей». Кэтрин Сози получила медицинское образование в Уганде и признает, что ее карьера дала ей гораздо большие возможности для действий, чем она когда-либо предполагала.

«Программа ЮНЭЙД по укреплению руководящей роли женщин позволила мне стать лидером и убедиться в том, что я могу управлять большим и разнообразным составом сотрудников и ресурсов — и оставаться сильной в техническом плане», — говорит она.

Четыре года, проведенные в качестве странового координатора ЮНЭЙДС в Китае перед недавним переездом в ЮАР, дали ей очень многое в личном и профессиональном плане. «Наша семья была очарована этой страной, настолько разнообразной во всех отношениях», — вспоминает Сози. Сотрудничество правительства и гражданского общества в борьбе с эпидемией было непростым, но вдохновляющим.

Одним из главных достижений Сози во время ее работы в Азии стал ее вклад в сотрудничество Китая и Африки в сфере здравоохранения. «Для меня очень много значила поддержка диалога между югом Китая и югом Африки в сфере здравоохранения», — делится она своими чувствами. — Я чувствую себя катализатором изменений».

Партнерство H6 объединяет возможности шести международных организаций для оказания помощи странам в реализации стратегии генерального секретаря ООН «Каждая женщина, каждый ребенок». Партнерство мобилизует политическую волю и ресурсы для преобразования общества, чтобы женщины, дети и подростки смогли воспользоваться своим правом на максимально достижимый уровень здоровья и благополучия.

Высокопоставленные представители от шести организаций встретились в Нью-Йорке (США) для обсуждения общей концепции H6. Во время встречи, которая состоялась 21 марта, лидеры из сферы здравоохранения взяли на себя обязательства ускорить достижение результатов в своих странах.

Мишель Сидибе, председатель H6, поделился с другими участниками своим видением партнерства, его дальнейшей работы для достижения Целей устойчивого развития, особенно в условиях гуманитарных бедствий, и превращения в ведущую платформу для реформирования ООН.

«Я рассматриваю H6 как платформу для трансформаций и превосходную возможность оперативно провести реформу ООН и изменить к лучшему жизнь каждой женщины, каждого ребенка и каждого подростка на земле», — заявил Мишель Сидибе, исполнительный директор ЮНЭЙДС.

Участники проявили единодушие в стремлении сделать H6 централизованным источником информации для всех стран, в котором можно будет получить консультацию по стратегической политике, техническую помощь и другую стратегическую информацию. Одной из главных обсуждавшихся тем стало здоровье подростков, особенно в возрасте 10–18 лет.

«Я считаю, что партнерство H6 является отличным способом улучшить здоровье детей на уровне стран, в том числе за счет устранения недочетов в обслуживании возрастной группы от 10 до 18 лет и инициирования развития в гуманитарном контексте», — уверена Генриетта Фор, исполнительный директор Детского фонда ООН (ЮНИСЕФ).

Участники встречи также заявили о намерении обеспечить учет мнения населения при разработке политик и решили сформировать инновационные партнерства с заинтересованными сторонами вне ООН.

Повышенная прозрачность и подотчетность партнерства H6 и сокращение степени фрагментации и дублирования в системе ООН, а также между ООН и Всемирным банком должны стать одним из главных факторов успеха, равно как и совместная подготовка отчетов о результатах. Кроме того, H6 будет тесно сотрудничать с организацией Global Financing Facility и Партнерством по охране здоровья матерей, младенцев и детей.

«Фонд Организации Объединенных Наций в области народонаселения всецело поддерживает партнерство H6, которое доказало, что совместная работа и многообразие опыта и знаний участников не только способствуют улучшению качества медицинского обслуживания женщин и девочек из наиболее уязвимых групп, но и повышают заинтересованность стран», — высказалась Наталья Канем, исполнительный директор Фонда Организации Объединенных Наций в области народонаселения.

Теперь главы H6 займутся разработкой системы учета результатов и вновь соберутся в мае, чтобы обсудить и утвердить ее. Они намерены принять стратегию внедрения новых способов работы к середине текущего года.

В ходе мероприятия, прошедшего в рамках 62-й сессии Комиссии по положению женщин, политические лидеры и активисты женского движения и общественных групп против ВИЧ обсудили новые стратегии вовлечения женщин и девочек в дело противодействия СПИДу.

Участники рассмотрели возможности использования современных технологий и СМИ, особенно социальных сетей, для активного привлечения молодых женщин к решению этой глобальной проблемы, а также способы достижения гендерного равенства.

На встрече была представлена кампания #WhatWomenWant («Чего хотят женщины») и ее реализация в социальных сетях в поддержку решений, принятых на совещании высокого уровня Генеральной Ассамблеи ООН по вопросам искоренения СПИДа в 2016 г. Одним из компонентов кампании стала разработка серии блогов феминистской направленности, призванных стать площадкой, на которой молодые женщины-лидеры смогут обмениваться опытом и идеями. Посредством групп в WhatsApp и чатов в Твиттере молодые женщины получают информацию о международных рекомендациях ЮНЭЙДС по комплексной профилактике ВИЧ. По результатам консультаций и обмена информацией в социальных сетях был подготовлен документ #WhatWomenWant: профилактика ВИЧ среди девочек-подростков и молодых женщин.

«Мы наблюдаем новое поколение женщин-лидеров, которые используют социальные сети для продвижения идей феминизма, способствующих достижению стабильных значимых результатов в сфере противодействия СПИДу», — рассказала Кэтрин Ньямбурра из кенийской региональной организации африканских феминисток FEMNET.

В ходе мероприятия под названием «Ответственность в действии: повышение значимости женщин и девочек во всем их многообразии через новые социальные сети» был представлен новый отчет ATHENA Network, международной сети, включающей 70 партнеров более чем из 35 стран и занимающейся вопросами гендерного равенства, прав человека и вовлечения населения в борьбу с ВИЧ. В документе #WhatWomenWant: набор инструментов для претворения принципов ответственности в жизнь содержатся примеры обращения к молодым женщинам через цифровые каналы, такие как WhatsApp, Твиттер и Facebook. Также в нем рассматриваются перспективы повышения гендерной инклюзивности в сфере разработки и внедрения политик и программ, а также предоставления молодым женщинам, в том числе ВИЧ-инфицированным, доступа к подобным процессам и активного участия в них.

«Нам нужны цифровые инструменты и технологии для улучшения способов мониторинга и повышения уровня ответственности в сфере противодействия СПИДу. Сейчас мы делимся своим опытом с другими странами в реальном времени, что открывает целый ряд новых возможностей учиться друг у друга и добиваться большего вместе», — убежден Тайлер Крон из ATHENA Network.

«ЮНЭЙДС всячески поддерживает идею повышения ответственности в рамках кампании #WhatWomenWant. Мы намерены работать сообща, чтобы привлечь женщин к решению проблемы с особенным акцентом на права человека и гендерное равенство на всех уровнях противодействия СПИДу», — заявила Гунилла Карлссон, заместитель исполнительного директора ЮНЭЙДС.

Встреча прошла 19 марта в штаб-квартире Организации Объединенных Наций в Нью-Йорке (США) и была организована ЮНЭЙДС совместно с партнерами — ATHENA Network и #WhatWomenWant.

ЮНЭЙДС названа одним из лидеров в первом отчете Глобальное здравоохранение 50/50.

«Глобальное здравоохранение 50/50» — это программа мониторинга гендерного баланса во влиятельных международных организациях здравоохранения. В рамках этой программы проверяется работа 140 крупных организаций, связанных со здравоохранением. По данным нового отчета, ЮНЭЙДС попала в девятку лучших организаций мира по этому показателю.

Отчет опубликован 8 марта, в Международный женский день. Идея его подготовки была вызвана растущей обеспокоенностью тем фактом, что лишь небольшое количество международных организаций здравоохранения учитывают и отслеживают гендерные вопросы в своей работе, а также выделяют соответствующие ресурсы для их решения. В отчете отмечаются насущные проблемы в этой области и предлагаются способы их решения.

Как указано в отчете, у ЮНЭЙДС есть не только политики, связанные с гендерным вопросом, но и конкретные, привязанные ко времени, цели по гендерному равенству, обозначенные в Плане действий по вопросу гендерного равенства. В рамках этого плана ЮНЭЙДС удалось увеличить долю женщин среди своих сотрудников до 54 %. Число женщин-руководителей в этой сфере также растет: с 27 % женщин среди страновых координаторов ЮНЭЙДС в 2013 году оно выросло до 48 %.

«Как показал отчет "Глобальное здравоохранение 50/50", ЮНЭЙДС занимает прочные позиции в вопросах гендерного равенства. Я намерен и дальше укреплять эти позиции, чтобы достичь всех поставленных целей согласно Плану действий по вопросу гендерного равенства», — заявил Мишель Сидибе, исполнительный директор ЮНЭЙДС.

ЮНЭЙДС была отмечена не только за успешное решение проблемы гендерного равенства и гендерную политику на рабочем месте, но и за использование определения пола в публичных заявлениях, стратегиях и политиках, а также за наличие программной гендерной стратегии по улучшению здоровья всего населения.

ЮНЭЙДС уже давно работает над проблемой гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин как на уровне Секретариата ЮНЭЙДС, так и на остальных уровнях. Недавно в организации была начата проверка методов работы и контроль их соблюдения.

Расширение прав и возможностей женщин и девочек — не только наша моральная обязанность, но и императив развития и грамотное вложение средств в защиту их здоровья. Устранение гендерного неравенства — одна из десяти задач по ускорению мер, сформулированных странами — членами ООН в 2016 году на Совещании высокого уровня Генеральной Ассамблеи ООН по вопросам искоренения СПИДа.

На встрече Глобального партнерства по развитию образования, которая прошла 2 февраля под председательством Сенегала и Франции, исполнительный директор ЮНЭЙДС Мишель Сидибе выступил с заявлением о важности образования и здравоохранения. «Интеграция образования и здравоохранения — ключ к успеху для взятия под контроль эпидемии среди молодежи. Без качественных, эффективных и устойчивых образовательной и здравоохранительной систем мы не сможем помочь молодежи», — уверен г-н Сидибе. Автор: ЮНЭЙДС / B. Deméocq.

Первая леди Сенегала Марием Файе Солл и первая леди Франции Брижит Макрон открыли детский кардиоцентр, в котором проходят хирургическое лечение дети, страдающие сердечными заболеваниями. Центр финансируется Фондом Куомо в Монако и оказывает поддержку женщинам и детям в Сенегале. 

В ходе встречи с г-жой Солл Мишель Сидибе подчеркнул важность профилактики передачи ВИЧ от матери ребенку, а также активного привлечения населения. В странах Западной и Центральной Африки существуют проблемы с доступом к услугам лечения и профилактики ВИЧ, и поэтому ЮНЭЙДС вместе со своими партнерами запустила план догоняющего развития для данного региона.

Мишель Сидибе также встретился с министром здравоохранения и социального развития Сенегала Абдулайи Диоуф Сарром и в беседе с ним отметил, что каждый человек вне зависимости от своего социального статуса и места жительства имеет право на здоровье, право на образование, право на равные возможности и право на благополучие.

Генеральный секретарь международной организации Франкофонии Микаэль Жан намеревается поднять вопрос о контрафактных лекарствах на Всемирной ассамблее здравоохранения, которая пройдет в мае. Автор: ЮНЭЙДС / B. Deméocq.

Министр международного развития Норвегии Николай Аструп и Мишель Сидибе провели встречу в рамках данного мероприятия.

Мишель Сидибе и посол Люксембурга Николь Бинтнер Люксембург является активным участником и спонсором плана догоняющего развития для стран Западной и Центральной Африки.

Здоровье для девушек — это возможность процветать, расти, думать, исследовать и вносить вклад в жизнь общества. Если девушки будут знать, как заботиться о своем здоровье и где получить качественное медицинское обслуживание, они смогут успешно защищать себя от болезней, лучше питаться, правильно организовать свою половую жизнь, рожать здоровых детей и в целом поддерживать более высокий уровень благополучия. Образование и здравоохранение — два аспекта, которых оказывают максимальное влияние на жизнь девушек.

В стремлении активизировать совместную деятельность по прекращению эпидемии насилия в отношении женщин и девочек представители женщин Африки при ООН в Женеве и ЮНЭЙДС провели специальное мероприятие в канун Международного дня борьбы за ликвидацию насилия в отношении женщин, которое стало началом 16 дней активных действий.

Мероприятие прошло 24 ноября в штаб-квартире ЮНЭЙДС в Женеве (Швейцария) и собрало более 35 представителей при ООН в Женеве.

Доклады делегатов, рассказывавших о ситуации как с внутренней, так и с международной точки зрения, перемежались выступлениями пианистки Лайлы Рамезан, которая исполняла музыку разных стран мира.

Участники отметили, что более трети (35 %) женщин во всем мире хотя бы раз в жизни становились жертвами физического и/или сексуального насилия и что в некоторых регионах женщины, испытывающие насилие со стороны интимного партнера, в среднем в 1,5 раза чаще заражаются ВИЧ. По данным Всемирного банка, в 18 из 107 стран, в которых проводилась проверка, нет законов о бытовом насилии, а в 45 странах нет законов, касающихся случаев сексуального домогательства. Каждый год порядка 47 700 девочек и девушек моложе 18 лет выходят замуж. В развивающихся странах каждая четвертая девочка выходит замуж до достижения этого возраста, а каждая девятая — до достижения 15 лет. Каждые 10 минут в мире от насилия гибнет девочка-подросток.

Многие участники также говорили о том, что важны не цифры, а люди. Они настаивали на том, что нельзя умалчивать об ужасных случаях насилия над девочками и женщинами, чтобы разорвать порочный круг жестокости, поскольку без этого не достичь гендерного равенства. Отмечалась роль современных технологий в искоренении несправедливых традиций и звучал призыв к активным действиям — сообщать о насилии и домогательствах, говорить на эту тему с родными и друзьями.

Встреча завершилась негласным аукционом для сбора средств на стипендиальную программу для женщин Африки, которая должна поддержать молодых африканских женщин и предоставить им больше возможностей в сфере международного развития и законотворчества.

Quotes

ЮНЭЙДС признали достигнувшей и превысившей 15 показателей результативности согласно Плану действий ООН по гендерному равенству и расширению прав и возможностей женщин (UN-SWAP). Организация выполнила эти требования на год раньше срока, установленного Координационным советом высшего руководства ООН.

В письме, отправленном Пхумзиле Мламбо-Нгкуки, исполнительным директором организации «ООН-женщины», Мишелю Сидибе, исполнительному директору ЮНЭЙДС, говорится о вере организации в идеи гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин на всех уровнях. ЮНЭЙДС удалось достичь гендерного паритета на высшем и профессиональном уровнях, а также создать благоприятную рабочую среду за счет более длительных декретных отпусков и гибких условий работы.

Данные UN-SWAP подтверждают лидирующую роль ЮНЭЙДС в вопросах гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин в системе ООН. ЮНЭЙДС выполнила 100 % требований UN-SWAP в отличие от всей системы ООН в целом, для которой этот показатель составляет лишь 64 %. Кроме того, ЮНЭЙДС перевыполнила требования для 53 % показателей UN-SWAP (для всей системы ООН в целом этот показатель составляет 19 %).

С момента введения плана UN-SWAP ЮНЭЙДС неизменно демонстрирует успехи, что отражается в каждом годовом отчете, и намерена улучшить свои результаты по меньшей мере по одному показателю UN-SWAP за этот год.

UN-SWAP — это система ООН по отслеживанию успехов, предназначенная для измерения, мониторинга и стимулирования достижений на пути к общим стандартам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин. Каждый год по этой системе отчитываются 65 организаций, отделов и офисов ООН.

Quotes

Во время последнего заседания, которое проходило 27–29 июня в Женеве, Координационный совет программы (КСП) ЮНЭЙДС призвал к равному представительству мужчин и женщин во всех делегациях КСП.

Председателем заседания выступило Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии, заместителем председателя — Гана. По результатам обсуждения было принято единогласное решение о поддержке равного представительства мужчин и женщин в делегациях КСП. Главным стимулом такого исхода стало выступление исполнительного директора ЮНЭЙДС Мишеля Сидибе, в котором он отметил, что гендерное равенство и расширение прав и возможностей женщин являются основными приоритетами в рамках Ускорения мер по искоренению СПИДа и главным приоритетом в деле переориентирования Объединенной программы.

Участники КСП признали решающую роль властей в установлении гендерного равенства в организациях, и подчеркнули, что именно в этой области ЮНЭЙДС может еще раз продемонстрировать свои убеждения.

Исполнительный директор ЮНЭЙДС указал на то, что формирование культуры, способствующей расширению прав и возможностей женщин в организациях, ведет к существенному прогрессу на пути к равенству. Он рассказал о результатах, достигнутых по Плану действий по вопросу гендерного равенства Секретариата ЮНЭЙДС, включая увеличение доли женщин на постах страновых координаторов (с 27 % в 2013 году до 48 % в 2017 году) и на руководящих должностях среднего и высшего звена (с 44 % в 2013 году до 48 % в 2017 году).

Идею гендерного равенства в делегациях государственных органов горячо поддержали Международные общественные лидеры по гендерным вопросам. ЮНЭЙДС и посол Соединенного Королевства Великобритании и Северной Ирландии выступили сопредседателями дискуссионной группы по управлению изменениями в составе Международных общественных лидеров по гендерным вопросам, цель которой — выявить и преодолеть институциональные барьеры, из-за которых женщины не могут высказывать свое мнение и развиваться.

Quotes

30 мая в главном офисе ЮНЭЙДС в Женеве (Швейцария) собрались представители организаций ООН, чтобы обсудить возможности достижения гендерного равенства за счет изменений в поведении, культуре и на институциональном уровне.

Джен Бигл, заместитель исполнительного директора ЮНЭЙДС, в своем выступлении отметила, что учет гендерной проблематики в процессе управления изменениями позволит преодолеть препятствия на пути к гендерному равенству на рабочих местах. Она рассказала об успехах ЮНЭЙДС в данном вопросе, в том числе среди персонала организации: 40 % региональных директоров ЮНЭЙДС составляют женщины, а показатели эффективности в рамках плана ООН по гендерному равенству и расширению прав и возможностей женщин составляют 100 %. Г-жа Бигл также подчеркнула необходимость перемен в организационной культуре для улучшения условий работы персонала. ЮНЭЙДС борется с изоляцией по гендерному признаку и выступает за равенство и соблюдение принципа инклюзивности в рамках секретариата.

Джулиан Брайтуэйт, посол и постоянный представитель Соединенного Королевства Великобритании и Северной Ирландии в ООН и других международных организациях в Женеве, выступил с докладом, в котором заявил о намерении Соединенного Королевства работать над расширением прав и возможностей женщин и девочек, а также указал на важность формирования организационной культуры, поддерживающей гендерное равенство. Кроме того, он указал, что Женева может стать международным центром защиты прав человека, торговли и гуманитарной работы, который аккумулировал бы коллективные ресурсы ООН и ее стран-участниц.

Среди участников встречи были представители самых разных подразделений ООН в Женеве, в том числе старшие советники по вопросам кадров, управления изменениями и гендерным вопросам. Встреча была организована ЮНЭЙДС, International Gender Champions Geneva и постоянным представительством Соединенного Королевства Великобритании и Северной Ирландии в ООН и других международных организациях в Женеве.

Данное рабочее совещание стало первым в серии совместных программ ЮНЭЙДС и постоянного представительства Соединенного Королевства, глава которого также является сопредседателем группы управления изменениями в организации International Gender Champions. Через эту группу сопредседатели стремятся выявлять и устранять институциональные преграды, мешающие успеху и продвижению женщин, в международных организациях с главным офисом в Женеве.

Quotes