Diversity at UNAIDS

Спустя год после начала реализации Oбщесистемного плана действий по вопросам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин на 2018–2022 гг. (UN-SWAP 2.0) одной из самых эффективных структур Организации Объединенных Наций была признана ЮНЭЙДС, которой удалось достичь или превзойти все 17 целевых показателей плана.

Обновленный и расширенный план действий, принятый в 2018 году во всех структурах ООН, предназначен для ускорения решения гендерных вопросов на всех уровнях системы ООН, а также для получения максимально точного представления о состоянии дел в области гендерного равенства и выполнения Целей устойчивого развития, затрагивающих гендерные аспекты.

Процесс ведения учета и составления отчетов по реализации UN-SWAP осуществляется под руководством организации «ООН-женщины», получающей ежегодные отчеты о реализации плана от всех подразделений ООН. В ответ на ежегодный отчет Секретариата ЮНЭЙДС, представленный ранее в 2019 году, организация «ООН-женщины» в письме от исполнительного директора Фумзиле Мламбо-Нгкуки для временно исполняющей обязанности исполнительного директора ЮНЭЙДС Гуниллы Карлссон высоко оценила работу Секретариата ЮНЭЙДС по результатам этого отчета, в особенности деятельность по укреплению механизмов подотчетности на пути к гендерному равенству и расширению прав и возможностей женщин посредством разработки Плана действий по вопросу гендерного равенства на 2018–2023 гг.

Кроме того, высокую оценку в письме получила деятельность ЮНЭЙДС по формированию инклюзивной культуры. Ярким примером стало принятие в 2018 году в ЮНЭЙДС новой политики отпусков по отцовству, увеличивающей продолжительность отпусков по усыновлению и отцовству до 16–18 недель в зависимости от количества детей и предусматривающей введение нового вида отпуска по суррогатному рождению той же продолжительностью. Организация «ООН-женщины» отметила, что «политика, уравнивающая права мужчин и женщин в уходе за детьми, поможет изменить распространенное мнение о том, что женщины детородного возраста слишком дорого обходятся работодателям из-за риска ухода в декретный отпуск по сравнению с мужчинами той же квалификации».

Говоря о направлениях дальнейшей работы, организация «ООН-женщины» призвала ЮНЭЙДС поддерживать и наращивать усилия по обеспечению равного представительства женщин на всех уровнях и продолжать поддержку инклюзивной рабочей культуры — в частности, посредством реализации Плана действий ЮНЭЙДС по вопросам управления.

«Секретариат ЮНЭЙДС полностью соблюдает принципы, изложенные в UN-SWAP. Однако, как напоминает «ООН-женщины», прогресс сам по себе неустойчив, и полученные результаты можно быстро утратить. Нам необходимо больше и лучше работать над обеспечением равного представительства женщин на всех уровнях и формированием более благоприятной организационной культуры. Нельзя ограничиваться отметкой выполненных задач в списке; эти задачи требуют постоянного рассмотрения и внимания», — заявила Гунилла Карлссон, временно исполняющая обязанности исполнительного директора ЮНЭЙДС.

В дополнение к письму организация «ООН-женщины» представила серию инфографик с изложением успехов ЮНЭЙДС в достижении показателей эффективности согласно плану UN-SWAP, которые были также включены в отчет. Оценка «ООН-женщины» формируется на основе отчетов и сведений, самостоятельно подаваемых каждой организацией и подтверждаемой получателем. Для верификации полученных результатов ЮНЭЙДС провела коллегиальный обзор совместно с Управлением Верховного комиссара ООН по делам беженцев, подтвердивший точность внутренней оценки ЮНЭЙДС.

Ускорение движения к гендерному равенству и расширению возможностей женщин — залог прекращения эпидемии СПИДа. И оно начинается с ЮНЭЙДС.

В 2018 году организация опубликовала План действий по вопросу гендерного равенства в 2018–2023 гг., нацеленный на повышение эффективности работы ЮНЭЙДС за счет укрепления руководящей роли женщин в организации и обеспечения осведомленности ее сотрудников — как женщин, так и мужчин — о проблемах, повышающих риск заражения ВИЧ для женщин.

Первый ежегодный отчет о реализации Плана действий отражает значительный прогресс в достижении поставленных целей, однако еще многое предстоит сделать. По мнению временно исполняющей обязанности исполнительного директора ЮНЭЙДС Гуниллы Карлссон, «План действий по вопросу гендерного равенства — это мощный инструмент перемен. Основываясь на успехах, достигнутых за первый год его реализации, мы сможем сохранить высокий темп и со временем укрепить наши достижения».

Из 30 мер, которые были признаны необходимыми для достижения четырех целей пятилетнего плана, всего за 12 месяцев ЮНЭЙДС удалось успешно продвинуться в направлении реализации 20. «План действий по вопросу гендерного равенства имеет высокую значимость, поскольку он направлен на обеспечение равенства, баланса, законности и справедливости», — заявила Хелен Бадини, советник по работе с региональным сообществом группы поддержки ЮНЭЙДС в Дакаре (Сенегал).

План включает возможности для обучения и наставничества, обязательные цели в работе, учитывающие гендерные аспекты, и поддержку в масштабах организации. «Для всего персонала моего офиса поставлены цели по обучению гендерной тематике, к тому же я активно выступаю против любого гендерного насилия», — рассказывает Франсуаза Ндейишимие, страновой координатор ЮНЭЙДС в Габоне. — В качестве участника программы UN Plus я поддерживаю связь с другими ВИЧ-положительными женщинами, работающими в ЮНЭЙДС, для объединения усилий и совместных действий».

В странах Западной и Центральной Африки большинство сотрудников ЮНЭЙДС являются мужчинами, а половина страновых координаторов — женщины, руководящие небольшими группами людей в регионе, который борется с одной из самых быстрорастущих эпидемических вспышек СПИДа в мире, а также серьезными проблемами в сфере безопасности, гуманитарными и природными катастрофами. Мари Энджел, советник по региональной программе в Дакаре, уверена в том, что «сеть женщин-коллег представляет собой уникальный мощный инструмент, способствующий расширению руководящей роли женщин; поэтому в своей нынешней роли я содействую сотрудничеству между выпускниками Программы ЮНЭЙДС по укреплению руководящей роли женщин в странах Западной и Центральной Африки».

План действий по вопросу гендерного равенства еще раз подчеркивает тот факт, что гендерное равенство является одним из фундаментальных прав человека и исключительно важным фактором эффективной работы ЮНЭЙДС. Значимость прогресса в направлении гендерного равенства, в том числе за счет достижения гендерного паритета, становится все более очевидной.   

План, изначально ориентированный на сотрудников организации, быстро превращается в программный документ. К примеру, в Демократической Республике Конго ЮНЭЙДС помогает женщинам, входящим в сетевые объединения граждан, живущих с ВИЧ, в совершенствовании их навыков и снижении уровня самодискриминации и самостигматизации. Члены этих объединений в 2018 году посетили Нью-Йорк, чтобы принять участие в работе Комиссии по положению женщин и поделиться своим опытом. Организатором этой работы стала Натали Марини Ньямунгу, советник регионального подразделения ЮНЭЙДС по правам человека и гендерному равенству.

«Я выработала нужные навыки, которые позволили мне создать благоприятную рабочую среду, основанную на равенстве и многообразии и не допускающую возможности дискриминации и предубеждений, — заявила г-жа Ньямунгу. — Я также помогала нашим партнерам из гражданских организаций в обретении новых навыков, ресурсов и уверенности в себе, необходимых им для развития собственных лидерских качеств».

Поддержка руководящей роли женщин — центральный элемент Плана действий по вопросу гендерного равенства. Опыт работы женщин-сотрудниц ЮНЭЙДС стал убедительным свидетельством того, что лидерство представляет собой процесс влияния, а не просто высокую позицию в организационной иерархии.

Амината Уаттара, исполнительный директор региональной группы поддержки ЮНЭЙДС в Дакаре, говорит об этом так:

«План действий ЮНЭЙДС по вопросу гендерного равенства произвел эффект, подобный поездке в общественном транспорте. Вместо того чтобы ехать за рулем своего автомобиля, вы садитесь на автобус, который успешно справляется с дорожным движением вместо вас, и в результате вы гораздо быстрее прибываете туда, куда направлялись».

Айзек Ахемеса участвует в борьбе со СПИДом почти 25 лет, последние 16 из которых он проработал в системе ЮНЭЙДС в разных должностях в различных странах Африки. Последним местом его работы на данный момент была должность консультанта по реализации ускоренных мер противодействия в отделении ЮНЭЙДС в Малави.

Интерес г-на Ахемесы к борьбе со СПИДом возник еще в 1995 году, когда он получал образование в области социальной помощи в университете Ганы. В процессе обучения он должен был пройти практику в местном госпитале, в котором располагался хоспис для множества людей, умирающих от болезней, связанных со СПИДом.

«В то время лечения для ВИЧ еще не существовало. Для людей, живущих с ВИЧ, просто ничего не было, — вспоминает Ахемеса. — Я не знал, чем это обернется. Я просто знал, что должен им помочь».

Эта практика стала началом его долгой работы в системе противодействия СПИДу. Профессиональную карьеру он начал в качестве сотрудника программы борьбы с ВИЧ и СПИДом Католической службы помощи, а затем в 2003 году присоединился к отделению ЮНЭЙДС в Гане. С тех пор он занимал различные должности, включая должность консультанта по развитию учрежденческой базы, советника по правам человека, гендеру и мобилизации общества в Либерии, а в последнее время — консультанта по реализации ускоренных мер противодействия в Малави.

Пережив террористическую атаку на комплекс ООН в Абудже (Нигерия) в 2011 году и вспышку лихорадки Эбола в Либерии в 2013, г-н Ахемеса остается непоколебимым сторонником системы противодействия СПИДу, ориентированной на интересы человека.

«Люди, живущие с ВИЧ, заслуживают того, чтобы их голоса зазвучали громче, чтобы обеспечить им достоинство и уважение, которых они заслуживают. У каждого человека должен быть доступ к услугам профилактики и лечения ВИЧ, а также ухода и поддержки, не допускающим стигматизации и дискриминации. Мы должны проследить за тем, чтобы никто не остался в стороне. ЮНЭЙДС предоставляет мне возможность реализовать эти важные принципы на практике».

К числу своих достижений во время службы в Малави, которыми г-н Ахемеса особенно гордится, он относит агитационную работу, которую он и его коллеги проводили совместно с такими партнерами, как Программа развития ООН и общественные организации. Они совместно работали над принятым в стране в 2018 году Актом по управлению и контролю в сфере ВИЧ и СПИДа, призванным устранить или смягчить все положения, способствовавшие криминализации людей или дискриминации определенных групп населения. Это партнерство обеспечило согласованность окончательных формулировок закона с международными стандартами в области защиты прав человека и с типовыми законами, разработанными Сообществом развития Юга Африки и Комиссией по законодательству.

Новый закон способствовал созданию благоприятной среды, в которой услуги в области ВИЧ могут предоставляться в Малави любому человеку, включая лесбиянок, геев, бисексуалов, трансгендерных и интерсексуальных людей, а также работниц секс-бизнеса — группы с повышенным риском заражения ВИЧ по сравнению с населением в целом.

«Изменения правовой среды позволили ЮНЭЙДС и партнерам более открыто и эффективно работать с основными группами риска, такими как работники секс-бизнеса и люди из сообщества ЛГБТИ, — говорит г-н Ахемеса. — Шесть организаций, связанных с ЛГБТИ-сообществом, уже официально зарегистрированы, так что теперь они могут обращаться за финансированием, использовать возможности обучения и выполнять все организационные функции».

Айзек Ахемеса удовлетворен прогрессом Малави в достижении целей по борьбе со СПИДом, включая цели 90–90–90. В стране около 1 млн ВИЧ-инфицированных людей, 90 % из которых знают о своем статусе. Согласно оценкам, 71 % людей, живущих с ВИЧ, получают лечение, а 61 % из них достигли вирусной супрессии.

Успехи в борьбе с ВИЧ внесли свой вклад в повышение ожидаемой продолжительности жизни в стране с 46 лет в 2000 году до 64 лет в 2018. Кроме того, Малави стала первой страной Африки, принявшей к реализации стратегию подхода B+, обеспечивающую всем беременным женщинам, живущим с ВИЧ, немедленное и пожизненное лечение, которое позволит им сохранить собственное здоровье и родить здоровых детей.

За 15 лет, проведенных в ЮНЭЙДС, г-н Ахемеса выполнял самые разные роли. Его опыт сослужит ему хорошую службу после того, как в следующем году он покинет Малави и примет очередную должность, став страновым координатором ЮНЭЙДС в Сьерра-Леоне; однако его энтузиазм и стремление улучшить жизнь людей, живущих с ВИЧ и страдающих от последствий этой инфекции, остаются его самым ценным активом.

ЖЕНЕВА, 1 апреля 2019 года — В ходе специальной сессии Координационного совета программы ЮНЭЙДС (КСП), прошедшей 28 марта 2019 года, ЮНЭЙДС представила членам Совета новый план действий. В нем изложен ряд приоритетных направлений, по которым ЮНЭЙДС будет вести работу с целью формирования позитивной организационной культуры и повышения уровня осведомленности руководителей и сотрудников об иерархической структуре, своих правах и обязанностях.

«Мы хотим, чтобы трудный период стал временем новых возможностей», — заявил Мишель Сидибе, исполнительный директор ЮНЭЙДС. «Наш план действий носит трансформирующий характер, он поможет создать образцовую инклюзивную рабочую среду, к которой мы все в ЮНЭЙДС стремимся. Это, в свою очередь, позволит нам более эффективно работать над прекращением эпидемии СПИДа».

Он напомнил, что сотрудники — это самый важный актив ЮНЭЙДС, и подчеркнул тот факт, что верхнее звено руководства стремится к изменениям, отчетности и прозрачности. Он также рассказал, что при разработке плана в фокусе находились потребности сотрудников и что персонал играл важную роль при формировании плана действий.

В ходе встречи Совет заслушал выступление Лори Ньюэлл, руководителя рабочей группы, о роли КСП с точки зрения мониторинга и оценки в вопросах политики нетерпимости к домогательствам в ЮНЭЙДС, включая сексуальные домогательства, травлю и злоупотребление полномочиями. Г-жа Ньюэлл пояснила, что ее рабочая группа окажет содействие ЮНЭЙДС в создании образцовой организации системы ООН с точки зрения нетерпимости к домогательствам и приверженности ценностям защиты человеческого достоинства и уважительного отношения на рабочем месте. Рабочая группа, в частности, приветствовала привлечение сотрудников к разработке плана действий как модели для всей системы Организации Объединенных Наций.

Члены Совета выразили поддержку плану действий и призвали ЮНЭЙДС продолжить его реализацию и доработку. Они заявили о своем желании увидеть, как этот план действий станет первым шагом в борьбе с домогательствами на рабочем месте в системе ООН. Члены Совета также вновь подтвердили свое стремление поддерживать рабочую группу КСП и заявили, что ожидают получить от нее рекомендации на заседании КСП в июне.

Совет также заслушал Юрия Амбразевича, постоянного представителя Республики Беларусь при ООН и других международных организациях в Женеве, а также председателя комиссии по подбору следующего исполнительного директора ЮНЭЙДС. Он попросил КСП поддержать усилия отборочной комиссии с целью обеспечить справедливость и конфиденциальность процедуры для всех кандидатов, а также получил одобрение Совета на представление максимально широкого состава высоко квалифицированных кандидатов. Совет подтвердил свое доверие отборочной комиссии и выразил стремление обсудить предложенный список кандидатов на 44-м заседании КСП в июне 2019 года.

В специальной сессии КСП, прошедшей под председательством Ли Минчжу, комиссара комиссии Китая по общественному здоровью, с представителем Соединенных Штатов Америки в качестве вице-председателя и представителем Республики Беларусь в качестве докладчика, приняли участие члены Совета ЮНЭЙДС, а также представители стран-участниц ООН, международных организаций, гражданского общества и негосударственных организаций.

С докладом исполнительного директора ЮНЭЙДС и решениями Совета можно ознакомиться по этой ссылке.

ЮНЭЙДС

Объединенная программа Организации Объединенных Наций по ВИЧ/СПИДу (ЮНЭЙДС) возглавляет и вдохновляет мир для достижения единого видения: ноль новых ВИЧ-инфекций, ноль дискриминации и ноль смертей вследствие СПИДа. ЮНЭЙДС объединяет усилия 11 учреждений ООН – УВКБ ООН, ЮНИСЕФ, ВПП, ПРООН, ЮНФПА, ЮНОДК, «ООН-женщины», МОТ, ЮНЕСКО, ВОЗ и Всемирный банк – и тесно сотрудничает с глобальными и национальными партнёрами для того, чтобы положить конец эпидемии СПИДа к 2030 году в рамках Целей устойчивого развития. Вы можете узнать больше на сайте unaids.org или связавшись с нами через Facebook, Twitter, Instagram и YouTube.

«Цели устойчивого развития тесно связаны с идеей о том, чтобы никто не остался в стороне. В каждой стране и в каждой группе людей необходимо выявить тех, кто остается за бортом, и поставить их на центральное место», — заявила Амина Мохаммед, заместитель Генерального секретаря ООН, в ходе своего визита в штаб-квартиру ЮНЭЙДС в Женеве (Швейцария) 22 марта. На этой встрече она изложила свое представление о реформировании ООН, необходимом для достижения целей устойчивого развития.

Г-жа Мохаммед подчеркнула высокую значимость молодежи и возможности формирования усилиями следующего поколения персонала ООН надежной основы для будущей работы организации. Она также рассказала о революционном потенциале гендерного паритета, реформировании системы ООН и инновационных партнерствах. Она напомнила сотрудникам ЮНЭЙДС о том, что «наша задача — служить всему человечеству и работать для того, чтобы повышать качество жизни людей. Мы должны быть не просто профессионалами; мы должны вкладывать в работу свою личность, рвение и эмпатию».

Мишель Сидибе, исполнительный директор ЮНЭЙДС, в своем приветственном слове сообщил: «Реформа ООН дается непросто. Ее целью является реализация проектов, а также удовлетворение потребностей стран и людей. Организация ЮНЭЙДС играла активную роль в этом процессе с самого начала и продолжает ее играть, и мы будем неустанно бороться за людей, интересы которых не учитываются».

Г-жа Мохаммед выразила благодарность ЮНЭЙДС, заявив: «Цели устойчивого развития вряд ли могли бы поставить человека на центральное место, если бы вы не продемонстрировали, что это возможно при реализации мер противодействия СПИДу. Путь к большому успеху состоит из маленьких шагов, и роль ЮНЭЙДС исключительно велика».

В завершение она сообщила: «Наш главный "продукт" — это надежда; именно надежду мы даем, когда пытаемся сократить разрыв между реалиями наших проблем и высокими устремлениями наших мечтаний — и не только наших, но и миллионов других людей».

ЮНЭЙДС обозначила пять ключевых направлений развития, выбранных с учетом рекомендаций независимой экспертной комиссии

Женева, 7 декабря 2018 г. ЮНЭЙДС реализует программу преобразования в организацию с комфортной рабочей средой для всех сотрудников, которая будет соответствовать высоким стандартам прозрачности и достоверности. Программа действий подразумевает, что домогательства, в том числе сексуальные, травля и злоупотребление служебным положением на всех уровнях недопустимы. Виновные понесут наказание за свои действия.

Программа действий основана на подходе, согласно которому права и потребности переживших домогательства имеют главный приоритет. Она гарантирует, что все сотрудники будут должным образом обучены и подготовлены, а также получат достаточную поддержку, чтобы дать отпор невоспитанности, сексизму, нетерпимости и другим нежелательным и неприемлемым примерам поведения. Это укрепит систему управления в соответствии с требованиями децентрализованной организации и поможет гарантировать, что принятие решений происходит на надлежащем уровне при полной прозрачности и с использованием внутренних средств контроля за соблюдением политик и стандартов.

В основе программы лежат текущие работы по формированию комфортной рабочей среды с учетом рекомендаций независимой экспертной комиссии. Комиссия была созвана исполнительным директором ЮНЭЙДС в феврале 2018 года с целью предоставить рекомендации по дальнейшей реализации политики нетерпимости к сексуальным домогательствам.

Рекомендации комиссии вместе с отзывом руководства секретариата ЮНЭЙДС и программой изменений будут представлены Координационному совету программы ЮНЭЙДС в первый день 43-го собрания, которое пройдет в период с 11 по 13 декабря 2018 года.

«ЮНЭЙДС создана для преодоления кризиса, связанного со СПИДом, и является образцом гармоничной, системной работы в ООН. Сегодня, вдохновленные движением #MeToo, мы стремимся создать образцовую комфортную рабочую среду как для системы ООН, так и для других организаций, — заявил Мишель Сидибе, исполнительный директор ЮНЭЙДС. — Люди — наш главный актив, и они должны иметь возможность делать свое дело в безопасной, вдохновляющей атмосфере. Преобразования гарантируют, что мы сможем привлечь самых талантливых специалистов и предоставим нашим сотрудникам новые возможности реализовывать наши основные задачи».

Программа изменений сосредоточена на пяти ключевых направлениях: подход с ориентацией на сотрудников, соответствие и стандарты, лидерство и руководство, управление и эффективность. Направление определяет набор действий, которые предпримет секретариат ЮНЭЙДС.

В соответствии с принципом главенства сотрудника программа изменений будет включать подготовку активных наблюдателей, чтобы все работники ЮНЭЙДС чувствовали поддержку, которая поможет им противостоять невоспитанности, сексизму, нетерпимости и другим проявлениям нежелательного и неприемлемого поведения. Также будут сформированы механизмы конфиденциального направления на консультации для переживших насилие, расширится кадровый состав советников по защите достоинства на рабочем месте и появятся возможности для развития навыков персонала в области предотвращения домогательств и противодействия им, этичного и порядочного поведения, знания своих прав на работе, поддержки разнообразия и инклюзивности.

Ключевой компонент программы — рекомендация комиссии организовать внешнюю независимую систему расследований, дисциплинарных взысканий и корректирующих мер. ЮНЭЙДС вместе с заинтересованными лицами (включая людей, переживших насилие, и экспертов в области защиты прав женщин) изучит возможности претворения этой рекомендации в жизнь.

ЮНЭЙДС продолжит укреплять эффективность старшего руководства путем внедрения новой процедуры отбора на должность странового координатора ЮНЭЙДС, которую планируется постепенно распространить на все назначения уровня директора. Это гарантирует, что руководители ЮНЭЙДС будут обладать подходящим набором навыков и опыта в управлении персоналом и технической специализации.

Кроме того, ЮНЭЙДС реализует механизм комплексной обратной связи для проверки руководства на уровне директора с целью оценить их способность управлять людьми и ресурсами, а также выявить сигналы неправильного управления и неприемлемого поведения.

Чтобы еще больше повысить прозрачность, ЮНЭЙДС будет публиковать отчеты о принятых дисциплинарных мерах, а также открыто высказываться о предположительных случаях домогательств, включая сексуальные, травли и злоупотребления служебным положением.

ЮНЭЙДС продолжит возглавлять реализацию Плана действий ООН по гендерному равенству и расширению прав и возможностей женщин, а также обновленного Плана действий по вопросу гендерного равенства, чтобы на базе значительных достижений последних лет обеспечить достижение новых амбициозных целей, установленных организацией.

В своих выводах комиссия привела ряд наблюдений в отношении руководителей ЮНЭЙДС и призвала к изменениям. «Я принял к сведению критику со стороны комиссии, — заявил г-н Сидибе. — Предлагая эту программу, я убежден, что мы можем сосредоточить усилия на движении вперед. Следующие 12 месяцев я посвящу реализации этой программы, чтобы изменить ЮНЭЙДС и сделать нашу организацию местом работы, где все ощущают безопасность и вовлеченность в общее дело».

В отчете также подчеркивается, что под руководством г-на Сидибе организация достигла значительных успехов в области противодействия СПИДу в мире. Его призыв предотвратить случаи заражения ВИЧ среди детей активизировал деятельность в данном направлении, благодаря чему во всех частях света было достигнуто существенное снижение новых случаев заражения. Уже в 11 странах дети не заражаются ВИЧ.

В этом же периоде цели ЮНЭЙДС 90–90–90 вызвали значительные подвижки в области доступности средств лечения ВИЧ. Сегодня свыше 21,7 миллиона людей получают антиретровирусную терапию. Для сравнения, в конце 2008 года таких людей было немногим более 5 миллионов.

ЮНЭЙДС активно поддерживала вовлечение гражданского общества, выступала в защиту прав человека и вела борьбу за права работников секс-бизнеса, геев и других мужчин, имеющих половые контакты с мужчинами, потребителей инъекционных наркотиков, трансгендерных женщин и мужчин, заключенных и мигрантов на доступ к услугам, связанным с ВИЧ. Исполнительный директор сделал одним из приоритетных направлений защиту прав женщин и девочек, включая доступность для них услуг в сфере полового и репродуктивного здоровья, искоренение гендерного насилия и отказ от вредоносных гендерных норм.

Сегодня, благодаря работе ЮНЭЙДС с различными странами по вопросу снятия ограничений в сфере путешествий, уровень свободы перемещения для людей, живущих с ВИЧ, существенно вырос. Вопросы ВИЧ и охраны здоровья заняли прочное место над политической повесткой. ЮНЭЙДС первой сформулировала принципы международной солидарности и общей ответственности. Более половины всех ресурсов, инвестируемых сегодня в страны с низким и средним доходом, поступают из внутренних источников. Программа изменений ЮНЭЙДС чрезвычайно важна, так как помогает сотрудникам организации вносить свой вклад в дальнейший успех.

ЮНЭЙДС решительно настроена своим примером пропагандировать искоренение всех форм домогательств, травли и злоупотребления служебным положением благодаря созданию атмосферы уважения, прозрачности в отношениях и всеобщей ответственности, которая позволит всем сотрудникам полностью реализовать свой потенциал в служении людям.

Отчет независимой экспертной комиссии по профилактике притеснений, включая сексуальное домогательство, травлю и злоупотребление властью, а также по реагированию на притеснения при Секретариате ЮНЭЙДС

http://www.unaids.org/en/resources/documents/2018/report-iep

Преобразование ЮНЭЙДС, программа по ликвидации всех форм домогательств, защите чувства собственного достоинства, а также обеспечению ответственности и благополучия на рабочем месте. Отзыв руководства ЮНЭЙДС на отчет независимой экспертной комиссии

http://www.unaids.org/en/resources/documents/2018/management-response-to-iep-report

ЮНЭЙДС

Объединенная программа Организации Объединенных Наций по ВИЧ/СПИДу (ЮНЭЙДС) возглавляет и вдохновляет мир для достижения единого видения: ноль новых ВИЧ-инфекций, ноль дискриминации и ноль смертей вследствие СПИДа. ЮНЭЙДС объединяет усилия 11 учреждений ООН – УВКБ ООН, ЮНИСЕФ, ВПП, ПРООН, ЮНФПА, ЮНОДК, «ООН-женщины», МОТ, ЮНЕСКО, ВОЗ и Всемирный банк – и тесно сотрудничает с глобальными и национальными партнёрами для того, чтобы положить конец эпидемии СПИДа к 2030 году в рамках Целей устойчивого развития. Вы можете узнать больше на сайте unaids.org или связавшись с нами через Facebook, Twitter, Instagram и YouTube.

Второй год подряд ЮНЭЙДС признали достигнувшей и превысившей 15 показателей результативности согласно Плану действий ООН по гендерному равенству и расширению прав и возможностей женщин (UN-SWAP). ЮНЭЙДС стала первой структурой ООН, достигшей этих целей, и остается единственной таковой на текущий момент.

В письме от Пхум Мламбо-Нгкука, исполнительного директора «ООН-женщины», адресованном Мишелю Сидибе, исполнительному директору ЮНЭЙДС, она поздравляет ЮНЭЙДС за достижение гендерного паритета на профессиональном и более высоком уровнях, а также за применение при оценке эффективности своей работы показателей работы и обучения, связанных с гендерным равенством, которым присвоена высокая важность.

С начала действия плана UN-SWAP в 2012 году ЮНЭЙДС неизменно демонстрирует успехи в его реализации и сохраняет намерение улучшать свои показатели по UN-SWAP. В Плане действий по вопросу гендерного равенства ЮНЭЙДС на 2018–2023 годы, запущенном в июне этого года, организация установила ряд целей, которые помогут обеспечить прогресс ЮНЭЙДС в вопросе обеспечения гендерного равенства и расширению прав женщин на рабочем месте.

В их числе:

• Цель 1: гендерный паритет 50:50 на всех уровнях и во всех категориях персонала.
• Цель 2: постановка целей по работе и обучению в вопросе гендера для 100 % персонала.
• Цель 3: участие 100 % подходящих женщин из сотрудников ЮНЭЙДС в Программе ЮНЭЙДС по укреплению руководящей роли женщин и 100 % подходящих сотрудников ЮНЭЙДС в Наставнической программе для женщин.
• Цель 4: 100 % соответствие с рамочным планом UN-SWAP 2.0.

UN-SWAP — это система ООН по отслеживанию успехов, предназначенная для измерения, мониторинга и стимулирования достижений на пути к общим стандартам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин.